昨日からの続き、、、
【以下記事】
Mr. Hopkins wanted a hospital with the finest physicians and staff; a hospital which was a charity for the poor of Baltimore without regard to race, color or creed; a hospital which had amenities for those able to pay, so that charity to the poor could be sustained. He wanted a hospital to be a part of or a partner with the University medical school and faculty, with a training school for nurses. He envisioned a place of compassion and caring, high skill, research and education.
ホプキンス氏は、最高の医師とスタッフによる病院、貧しいボルティモアのための人種、皮膚の色、宗教に関係ない慈善の病院、貧しい人への慈善を持続するために払える人からは支払を受ける病院、そのような病院を望んだ。彼は、看護師の訓練学校を持った、大学の医学部のパートナーまたは一部としての病院を望んだ。彼は慈善と思いやり、高い技術、研究、教育の場所を思い描いた。
Yet at the opening of The Johns Hopkins Hospital, on May 7, 1889, the first president of the Board of Trustees pointed out that, "Johns Hopkins did not leave a hospital; what he did leave was a complicated piece of machinery in the form of various investments capable of evolving the power required to construct and maintain a hospital, for in this sense money is power. This machinery requires constant adjustment and looking after."
1889年5月7日にジョンズ・ホプキンス病院が開院したが、評議会は「ジョンズ・ホプキンスは病院を残さなかった。彼が残したものは、必要となる病院の建設や維持の力を発展させ得る様々な投資という形の、複雑な機構の部品だ。この意味では、力はお金だ。この機構は定期的な調整と世話が必要だ。」と指摘した。
【今日のポイント】
- 人種、宗教に関係なく ⇒ without regard to race,color or creed
- 評議会 ⇒ board of trustees
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