KPIによる経営管理を提案中

会社で、いわゆるKPI による経営管理を提案しようと準備しています。次のような切り口の組合せをして、具体的な指標を設定していく予定です。

• バリューチェーン（開発、調達、生産、出荷、販売、サービス）
• バランススコアカードの４つの視点（財務、顧客、内部プロセス、学習と成長）
  
• 職位（経営、管理職、実務担当者）
• 頻度（年次、四半期毎、月次、日次）

つまり、バリューチェーンの各機能に対して、4つの視点に基づいて指標を設定します。また、指標は経営向け、管理者向け、実務担当者向けにわけて設定し、さらに、参照頻度に応じて設定します。

もちろん、自動的にERPダッシュボードに表示させるようにする予定です。

何か参考になる情報がある人がいたら、是非教えてください。